QUESTÃO 6 Imagine que você está trabalhando na padaria do senhor João, onde fabricam dois tipos de pães, o caseirinho e o integral. O proprietário está tendo muita dificuldade em apurar os custos, portanto, sua função será ajudá-lo a calcular os custos do processo de fabricação dos pães. Observe as informações sobre os materiais consumidos […]
QUESTÃO 2 Mão de Obra Direta é aquela relativa ao pessoal que trabalha diretamente sobre o produto em elaboração, desde que seja possível a mensuração do tempo despendido e a identificação de quem executou o trabalho, sem necessidade de qualquer alocação indireta ou rateio. Se houver qualquer tipo de alocação por meio de estimativas ou […]
QUESTÃO 5 A tomada de decisão é muito importante para o gestor, pois determina o rumo que a empresa seguirá a partir daquele momento. As demonstrações são importantes e úteis, visto que auxiliam os stakeholders na obtenção de informações financeiras. Por isso, deverão estar disponíveis de forma a contribuírem para a resposta às necessidades informativas dos gestores e […]
QUESTÃO 4 \"Os objetivos da departamentalização dos custos são o melhor controle dos custos e a determinação mais precisa do custo dos produtos. A departamentalização auxilia na alocação racional de custos aos produtos, mas exige que seus diversos componentes estejam adequadamente conceituados e mensurados.\" CREPALDI, S. A.; CREPALDI, G. S. Contabilidade de Custos. Rio […]
QUESTÃO 3 Definir o preço é uma etapa importante antes do lançamento de qualquer produto. Estudar, analisar e testar o preço certo são ações que farão toda a diferença na aceitação do público, lucro — ou prejuízo — que ele pode proporcionar e, consequentemente, no futuro da empresa. Por isso, realizar pesquisas para testar […]
QUESTÃO 6 A manutenção industrial aborda um conceito que é utilizado para definir a importância de um determinado equipamento no processo produtivo ao qual ele está inserido. Dentro do contexto da manutenção preventiva, este conceito associa-se a abordagem estratégica que visa identificar e priorizar os equipamentos mais importantes para o funcionamento da planta industrial, de […]
QUESTÃO 7 A manutenção surgiu com o objetivo de manter algo em funcionamento, ou seja, reparar um equipamento após a ocorrência de uma falha. Porém, evoluiu ao longo dos anos e diversas estratégias foram desenvolvidas e incorporadas com o objetivo de se evitar a ocorrência da falha. Uma dessas estratégias consiste em substituir um determinado […]
QUESTÃO 2 O fator humano é essencial para o sucesso de qualquer departamento de manutenção. Neste contexto, saber interpretar um desenho ou diagrama, entender as etapas de um plano de manutenção e até mesmo identificar os componentes e ferramentas necessários para a realização de uma boa manutenção fazem parte do: Alternativas Alternativa 1 - Processo de […]
QUESTÃO 5 A manutenção surgiu com o objetivo de manter algo em funcionamento, ou seja, reparar um equipamento após a ocorrência de uma falha. Porém, evoluiu ao longo dos anos e novas técnicas foram desenvolvidas e incorporadas com o objetivo de se evitar a ocorrência da falha. Uma dessas técnicas, a termografia, é amplamente utilizada […]
QUESTÃO 4 Viana (2002), ainda, afirma que o termo manutenção industrial surge no século XVI, ao mesmo tempo em que surgiram os primeiros teares, porém as atividades de operação e de manutenção eram de responsabilidade do operador da máquina. Desde então, a manutenção passa por profundas mudanças dentro de quatro gerações distintas. Relacione as características a seguir com as quatro gerações […]
